上班心好累!  日研究:主管難溝通  員工患「心理疾病」風險增加

上班心好累! 日研究:主管難溝通 員工患「心理疾病」風險增加


潮健康/外電編譯


雷主管擁這「3種性格」  員工心臟病機率更高

主管與員工間的關係反映了個人的健康程度?早前瑞典的研究顯示 ,與賞罰不公、武斷、不傾向體諒他人的主管共事,員工罹患心血管疾病事件的風險更大。《職業與環境醫學》期刊指出,糟糕的管理者往往造成員工的巨大壓力,且隨著時間推移,這種壓力將使罹患心臟病風險將如「滾雪球」般逐步攀升。


如今日本早稻田大學的研究進一步指出,主管能力低下、管理不當,或員工與主管溝通不良等事件,可能影響員工的「心理健康」,使員工的幸福感與生產力下降;並間接導致更高的離職率。


上司領導能力低落、不善於溝通   研究:下屬患心理疾病風險提升


上司領導能力低落、不善於溝通   研究:下屬患心理疾病風險提升

研究團隊展開為期6年的隨機訪問(2012-2018),目標族群鎖定規模超過100名員工的企業體。此外,團隊使用英國莫茲利醫院開發的「綜合健康問卷」(GHQ)與「工作效率與勞動損傷問卷」 (WPAI)評估各大企業員工的精神健康與績效。在6年內,研究團隊共收到來自719家公司、5838名受試者的有效問卷。


團隊進一步透過3項指標量化各單位主管的管理與溝通技巧:主管是否給予員工適當的反饋、上司與下屬間是否溝通順暢,以及主管是否以最具效率的方式傳遞訊息。團隊亦將員工工時、工作經驗、職場氛圍等變因納入實驗考量。


經數據比對後,研究結果顯示,主管與下屬間的溝通流暢度,與員工的心理健康具正向關聯性。領導能力低落、不善與下屬溝通的主管,員工罹患心理疾病(如焦慮症、恐慌症)的機率可能增加。相反地,良好的溝通過程促進了員工的心理健康,且顯著降低員工離職率、對工作更具向心力。


如何促進更好的工作環境?  專家指出「3項關鍵因素」


如何促進更好的工作環境?  專家指主管需擁有「3種特質」

研究作者黑田幸子博士指出,愈年長的下屬與上司之間的溝通愈少;且年長的主管與下屬往往有更良好的溝通過程。黑田博士認為,此結果可能肇因於重視資歷、輩分的亞洲職場文化。


黑田博士指出,若主管的情緒穩定性高於下屬,則雙方間的溝通基礎組合更好;而情緒穩定性若是低於下屬,則雙方的溝通效率就會變差。黑田博士認為,優秀的領導能力、具魅力的管理風格,以及與員工的親密度,是促進良好工作環境的3個關鍵因素。


談到如何提升主管與下屬間的距離?黑田博士指出,相關培訓課程(如增加管理、資料統整等綜合能力)、與員工間的聚會活動,可能是促進領導能力的有效干預措施。


「認為上司難以溝通,即是一種『消極』的想法。負面情緒往往與心理疾病產生連結!各級主管應致力於將負面標籤撕除,當溝通成本降低、員工生產力可能因此提升。」黑田博士表示。



資料來源:

Having a Bad Boss Is Bad for the Heart

Good boss, bad boss, workers’ mental health and productivity: Evidence from Japan

Employers should nurture friendship and support amongst co-workers to unlock creativity



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